Consultoria
Consultoria em Importação
Do zero ao estruturado — acompanhamos cada decisão. A Venire entra no negócio do cliente com visão estratégica: entende o produto, o mercado de origem e os objetivos comerciais antes de recomendar qualquer caminho.
Não fazemos diagnósticos genéricos. Cada empresa tem um ponto de partida diferente, e o valor que entregamos está exatamente nessa leitura específica.
- Análise de viabilidade e mapeamento de oportunidades
- Definição de estratégia tributária e logística
- Acompanhamento decisório em cada etapa
- Orientação sobre NCM, classificação fiscal e regimes especiais
- Relatórios e dashboards de resultado por ciclo
Para quem é?
Para empresas que estão pensando em importar pela primeira vez ou que importam de forma improvisada, sem estratégia clara. A consultoria é o ponto de partida para qualquer empresa que queira construir uma operação competitiva e sustentável.
Habilitação
Habilitação RADAR
O RADAR (Registro e Rastreamento da Atuação dos Intervenientes Aduaneiros) é a habilitação junto à Receita Federal que toda empresa precisa para realizar importações diretas. É a porta de entrada — sem ele, não existe importação.
A Venire cuida de todo o processo, desde a análise do perfil da empresa até a obtenção da habilitação e orientação sobre os limites e modalidades mais adequados.
- Análise do perfil da empresa e modalidade ideal (Expressa, Limitada ou Ilimitada)
- Preparação e envio de documentação junto à Receita Federal
- Acompanhamento do processo de habilitação
- Gestão de pendências e interações com o Fisco
- Orientação pós-habilitação sobre boas práticas e compliance
Por que é essencial?
Sem o RADAR ativo, a empresa não consegue registrar Declarações de Importação (DI) no Siscomex. Isso significa depender de terceiros para importar — o que aumenta custo, reduz controle e limita o acesso a benefícios tributários como o TTD-409. Habilitar é o primeiro passo para importar com autonomia.
Sourcing
Sourcing e Desenvolvimento de Fornecedores
Bons fornecedores são a base da margem. A escolha do parceiro internacional impacta custo, qualidade, prazo e rastreabilidade — e a maioria das empresas erra aqui por falta de acesso ou experiência no mercado de origem.
A Venire identifica, negocia e desenvolve fornecedores alinhados ao produto, ao custo-alvo e ao posicionamento de marca do cliente.
- Mapeamento de fornecedores nos principais mercados (China, Ásia, Europa, EUA)
- Avaliação de capacidade produtiva, certificações e histórico
- Negociação de preço, MOQ, prazo e condições de pagamento
- Desenvolvimento de produto exclusivo (OEM/ODM)
- Auditorias e visitas a fábricas quando necessário
Por que terceirizar o sourcing?
Encontrar um fornecedor na internet é fácil. Encontrar o fornecedor certo — confiável, com capacidade real e disposição para negociar — exige tempo, idioma, experiência local e network. A Venire tem isso. O cliente não precisa ter.